Логотип РГАИС
+7(495) 691-64-22 +7(495) 695-47-48

Управленческий аудит


Успешное развитие современного предприятия немыслимо без качественного управленческого аудита, способного не только оценить уровень готовности предприятия и его сотрудников к эффективной работе в условиях рынка, но и на основе оценки разрабатывается: программа проведения изменений, проводится расчет затрат, необходимых для реорганизации системы управления предприятием, а также осуществляется привлечение новых или переобучения имеющихся кадров, способных адаптироваться в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.

Цели программы: формирование представления о теоретических и практических аспектах организации и проведения управленческого аудита.

Содержание программы:

Тема 1. Понятие, сущность и функции управленческого аудита.

•        Понятие и сущность управленческого аудита.

•        Особенности нормативного регулирования. Принципиальные отличия внутреннего от внешнего аудитов.

•        Роль и значение управленческого аудита в системе экономических отношений.

Тема 2. Методика проведения управленческого аудита.     

•        Анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия.

•        Планирование управленческого аудита.

•        Оценка системы внутреннего контроля при проведении управленческого аудита.

Тема 3. Оценка эффективности системы управления.

•        Анализ организационной структуры.

•        Оценка эффективности системы управления.

•        Оценка кадрового потенциала предприятия.

Тема 4. Деловая игра по рассмотрению и выбору оптимальной формы собственности и системы налогообложения для предприятия. Виды объединений. Постановка задач и оптимальный подбор персонала под решения целей, а также реализацию проектов на предприятии.

Аннотация: Вы освоите методику проведения управленческого аудита и сможете самостоятельно оптимизировать или реорганизовать систему управления компанией или её элементов. Полученные данные используются для управленческого аудита, который отличается от бухгалтерского - это экономическая диагностика системы управления организации, выбранной стратегии и разработка тактических действий. Итогом такого анализа и аудита является выработка комплекса мероприятий, призванных устранить имеющиеся недостатки, выявить неиспользованные возможности предприятия, повысить конкурентоспособность и улучшить ключевые показатели эффективности компании.

Отличительная особенность программы:

Управленческий анализ бизнес-деятельности позволяет руководству принимать оптимальные решения в области менеджмента.

После успешного завершения обучения выпускники получат:

- полезные компетенции, знания, навыки и умения

- удостоверение о повышении квалификации

Категория слушателей: данная программа будет полезна не только аудиторам, но и собственникам предприятий, предпринимателям и руководителям среднего звена.

Стоимость обучения: 15 000 рублей. НДС не облагается (п.п. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ)

Трудоемкость: 24 часа

Форма обучения: очная, дистанционная (вебинар), с 10.00 до 17.00

Срок обучения: 3 дня

Спикер: к.э.н., доцент Чибисова Елена Ивановна

Контактная информация:

Тел. (факс) +7(495)-691-64-22

+7 (495) 695-47-48

е-mail: dop@rgiis.ru

Документ

Программы обучения

Профессиональная переподготовка


Повышение квалификации


Подготовка кандидатов в Патентные поверенные


Программы обучения для предприятий оборонно-промышленного комплекса и госзаказчиков


Краткосрочное обучение (семинары)