А А А
АБВ АБВ АБВ
А А А А
menu
phone_in_talk
email

Управленческий аудит

Повышение квалификации
  • access_time 24 часа
  • today 3 дня
очно
15 000 руб.
Заявка на обучение arrow_forward

Информация о программе

  • insert_drive_file
    Выдаваемый документ
    удостоверение о повышении квалификации
  • location_on
    Адрес проведения занятий
    город Москва, ул. Миклухо-Маклая, 55а
  • view_quilt
    Объем программы
    24 часа

Очная форма

  • today
    Срок обучения
    3 дня
  • access_time
    Режим занятий
    в будние дни с 10.00 до 17.00
  • monetization_on
    Стоимость обучения
    15 000 руб.

О программе

Успешное развитие современного предприятия немыслимо без качественного управленческого аудита, способного не только оценить уровень готовности предприятия и его сотрудников к эффективной работе в условиях рынка, но и на основе оценки разрабатывается: программа проведения изменений, проводится расчет затрат, необходимых для реорганизации системы управления предприятием, а также осуществляется привлечение новых или переобучения имеющихся кадров, способных адаптироваться в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.

Цели программы: формирование представления о теоретических и практических аспектах организации и проведения управленческого аудита.

Содержание программы

Тема 1. Понятие, сущность и функции управленческого аудита.

•        Понятие и сущность управленческого аудита.

•        Особенности нормативного регулирования. Принципиальные отличия внутреннего от внешнего аудитов.

•        Роль и значение управленческого аудита в системе экономических отношений.

Тема 2. Методика проведения управленческого аудита.     

•        Анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия.

•        Планирование управленческого аудита.

•        Оценка системы внутреннего контроля при проведении управленческого аудита.

Тема 3. Оценка эффективности системы управления.

•        Анализ организационной структуры.

•        Оценка эффективности системы управления.

•        Оценка кадрового потенциала предприятия.

Тема 4. Деловая игра по рассмотрению и выбору оптимальной формы собственности и системы налогообложения для предприятия. Виды объединений. Постановка задач и оптимальный подбор персонала под решения целей, а также реализацию проектов на предприятии.

Поступление

Категория слушателей: данная программа будет полезна не только аудиторам, но и собственникам предприятий, предпринимателям и руководителям среднего звена.