А А А
АБВ АБВ АБВ
А А А А
menu
phone_in_talk
email

Антикризисное управление предприятием

Повышение квалификации
  • access_time 24 часа
  • today 4 дня
очно
15 000 руб.
Заявка на обучение arrow_forward

Информация о программе

  • insert_drive_file
    Выдаваемый документ
    удостоверение о повышении квалификации
  • location_on
    Адрес проведения занятий
    город Москва, ул. Миклухо-Маклая, 55а
  • view_quilt
    Объем программы
    24 часа

Очная форма

  • today
    Срок обучения
    4 дня
  • access_time
    Режим занятий
    в будние дни с 10.00 до 17.00
  • monetization_on
    Стоимость обучения
    15 000 руб.

О программе

В условиях рыночной экономики для предприятий различных форм собственности, занимающихся различными видами деятельности, необходимы эффективные механизмы управления, нацеленные, с одной стороны, на снижение рисков банкротства предприятия, а с другой стороны – на снижение рисков (ущерба) взаимодействий с другими хозяйствующими субъектами, которые также подвержены риску банкротства. Для формирования подобных механизмов необходима теория и практика комплексного анализа финансово-экономического состояния предприятий; нормативно-правовая база, регламентирующая порядок разрешения конфликтов; корпоративная культура и подготовленные кадры В силу возрастания числа хозяйствующих субъектов базовые знания, навыки и компетенции в сфере антикризисного управления необходимы широкому кругу специалистов, занятых в российской экономике.

Цель программы: получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления предприятием в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления.

Содержание программы

1. Введение в антикризисное управление

2. Причины кризисов, их роль в развитии предприятия

3. Государственное антикризисное регулирование

4. Экономический и правовой механизмы антикризисного управления

5. Методические основы антикризисного управления

6. Подходы к выводу предприятия из кризиса

7. Разработка антикризисных стратегий

8. Управление изменениями: на примере реструктуризации кризисного предприятия

9. Социальные факторы антикризисного управления

Поступление

Категория слушателей: курс предназначен для руководителей и специалистов компаний, предприятий всех форм и видов собственности, широкому кругу специалистов, занятых в российской экономике.